Projektleitung |
Koordination und operativen Leitung komplexer Organisations-, Engineering-, Manufacturing- und Relocation-Projekte. |
Qualifikation |
Zertifizierter Senior Projektleiter (IPMA/GPM) - Level B. |
Selbstverständnis |
Meine Leistungen bieten stets kundenspezifische Lösungen und auf das Projekt zugeschnittene methodische Ansätze. |
Business Cases |
Modellierung von Business Cases, Investitions-, Kosten- und Liquiditätsplanung, Risiko Management. |
Projekt Start Up |
Auftragsklärung, Situationsanalyse, Anforderungsermittlung, |
Team und Leadership |
Teamauswahl und Teambuilding, interdisziplinär und multifunktional. Führen ohne hierarchische Macht erfordert ein hohes Maß an Empathie sowie Kommunikations- und Interaktionsfähigkeit. |
Projekt Kommunikation |
Meetings und Workshops, systematische Lösungs- und Entscheidungsfindung, Moderation und Visualisierung, Stakeholder-Management mit internen und externen Projektpartnern, Konflikt- und Krisenmanagement. |
Projekt Umsetzung |
Hands-On Koordination des Gesamtprojekts, strukturierte Arbeitsweise, Fortschreibung der Planungsziele, Adressierung und Verfolgung der offenen Punkte. |
Controlling und Reporting |
Meilenstein-Trend-Analyse, Kosten-Trend-Analyse und weitere analytische Methoden. Fortschrittskontrolle bei Lieferanten und externen Partnern. Reporting an Lenkungskreis, Management und wichtige Stakeholder, Identifikation von Abweichungen und Risiken, Herbeiführen von Entscheidungen. |
Claim Management |
Vertragsanalyse und Planung des Claim-Managements, |
Site Management |
Überwachung aller Maßnahmen auf der Baustelle bezüglich Bau- und Infrastruktur an Gebäuden sowie an Maschinen und Anlagen. |