PM Expertise

Selbstverständnis

Meine Dienstleistung bietet kundenspezifische, auf das Projekt zugeschnittene methodische Ansätze. Analytisches Denken, mentale Mobilität, strukturierte Arbeitsweise, Hands-On Mentalität und Kommunikationsfähigkeit sind die Instrumente für erfolgreiches Projektmanagement.

Projektleitung

Leitung und Koordination von Organisations-, Engineering-,
Manufacturing- und Relocation-Projekten.

Business Cases

Modellierung von Business Cases und Geschäftsmodellen.
Investitions-, Kosten- und Liquiditätsplanung.

Projekt Start Up

Auftragsklärung, Situationsanalyse, Prämissen, Anforderungsermittlung,
Umfeld- und Stakeholder Analyse, Risikoanalyse.

Organisation

Methodisch korrekte Vorkehrungen in frühen Projektphasen treffen.
Effektive Projektorganisation, Strukturierung und Planung aufbauen.

Projekt Planung

Scope, Projektstrukturierung, Zielplanung, Terminplanung, Kostenplanung, Ressourcenplanung, Projektaufbauorganisation.

Strukturierung

Wie isst man einen Elefanten? Strukturierung von Projektportfolios,
Teilprojekten, Arbeitspaketen, Aufgaben- und Maßnahmenplänen.

Terminplanung

Terminplanung in verschiedenen Detailierungsgraden mit kritischem Pfad, Basisplan und komplexen Verknüpfungen.

Kostenplanung

Umfassende Projekt-Kosten-Erfassung über Infrastruktur, Bestandsaufbau, Verlagerung, Umbauten, Requalifizierung, Training etc..

Projekt-Steuerung

Tracking aller Aktivitäten im Projekt, Sanierungs-, Bau- und Infrastruktur-maßnahmen, Beschaffungsmaßnahmen, Verlagerungsaktivitäten, etc..

Team und Leadership

Teamauswahl und Teambuilding, interdisziplinär und multifunktional.
Führen ohne hierarchische Macht.

Projekt Kommunikation

Stakeholdermanagement, Kommunikationsplan, Teammeetings, Daily Scrum, Reporting, Entscheidungsvorbereitung, Eskalationsprozess.

Projekt Controlling

Meilenstein-Trend-Analyse, Kosten-Trend-Analyse, Identifikation von
Abweichungen und Risiken, Eskalation und Entscheidungsfindung.

Projekt Umsetzung 

Hands-On Koordination des Gesamtprojekts, strukturierte Arbeitsweise, Fortschreibung der Planungsziele, Adressierung und Verfolgung der offenen Punkte.

Site Management

Überwachung aller Maßnahmen auf der Baustelle bezüglich Bau- und Infrastruktur, Verlagerung, Inbetriebnahme, Launch und Requalifizierung.

Projekt-Abschluss

Project Review, Lessons Learned, Claim Management,
Übergabe an Auftraggeber.